中国广电5g192号段放号时间（中国广电将发行5G192号段）

移动、电信、联通三家运营商垄断市场的格局现在正式被打破，今日，国内第四大运营商中国广电正式在北京成立。 据企查查信息显示，中国广电全称为中国广电网络股份有限公司，注册资本为1012亿元。并且在股东信息里我们可以看到，除了中国广播电视网络有限公司等广电系的资本之外，阿里巴巴创业投资管理有限公司、国网信息通信产业集团有限公司等非广电系资本也是中国广电的持股股东。 也就是说，刚刚成立的中国广电与中国联通一样，是一家国企混改模式的企业。

今年6月6日，中国广电192号段放号一事迎来突破性进展。中国广电歌华有线小街桥旗舰营业厅正式揭牌；之后，中国广电河北公司、上海中国广电（东方有线）、中国广电山东公司、广西广电网络公司等各地市营业厅陆续开展了揭牌仪式。文章源自懂站帝-http://www.sfdkj.com/15933.html

6月8日，歌华有线公开宣布，广电5G开放预约，首批预约用户有望选到心仪号码。根据页面提示跳转到预约页面发现，想要率先体验广电5G的用户需填写手机资费区间、使用流量区间、手机是否支持5G、选择运营商的考虑因素、倾向号码及个人信息等。文章源自懂站帝-http://www.sfdkj.com/15933.html

中国广电加入5G用户争夺战，有哪些优势？文章源自懂站帝-http://www.sfdkj.com/15933.html

一是700MHz，广电最大的杀器文章源自懂站帝-http://www.sfdkj.com/15933.html

中国广电手握700MHz频段这个通信行业的“香饽饽”后，不仅广电的5G有了自己的卖点，也有了与三大运营商差异化的竞争力。据了解，广电5G·700MHz频段是移动通信广泛使用的低频段，5G信号可以轻松进入建筑物内，达到城市室内、室外的深度覆盖，穿透能力是传统站的5倍；基站有效覆盖面积是传统站的4倍。文章源自懂站帝-http://www.sfdkj.com/15933.html

去年9月，中国广电、中国移动签署5G共建共享补充协议，中国移动先行承担约定范围内700MHz无线网络全部建设费用，并先行享有上述无线网络资产所有权，双方均享有700MHz无线网络使用权。因此，行业普遍担忧广电信号覆盖与网络运维方面的短板也就不存在了。反而，广电与移动共建共享，会给电信和联通带来更大的压力。文章源自懂站帝-http://www.sfdkj.com/15933.html

二是体制机制优势更加突出文章源自懂站帝-http://www.sfdkj.com/15933.html

中国广电是根据国家“整合有线电视网络，组建国家级广播电视网络公司”精神，经国务院批复，由中央财政出资成立的中央文化企业。由国家广电总局负责组建和代管；由财政部代表国务院履行出资人职责，行业监管是由广电总局和工信部负责。文章源自懂站帝-http://www.sfdkj.com/15933.html

由此可以看出，中国广电和三大运营商一样是一家大型央企。有业内专家认为，这些并不能成为广电的优势，因为这些优势三大运营商一样具备，甚至更强。不过，虽然中国广电同样作为央企，但却兼顾了广电事业、文化产业与通信行业多重属性，因此在体制机制上有三大运营商无法比拟的优势，其中广电宣传阵地的重要性不言而喻。文章源自懂站帝-http://www.sfdkj.com/15933.html

三是业务发展潜力不可小觑文章源自懂站帝-http://www.sfdkj.com/15933.html

广电和文化领域从业者都知道，作为“第四大运营商”，中国广电不仅有与三大运营商同质化的“手机+宽带+语音”的业务，还牢牢占据如“卫星通信”业务及音视频领域制作生产等“创新型业务”的优势，更有广电看家且最擅长的“电视”业务托底。截至2021年年末，全国有线电视实际用户2.01亿户，虽然有线电视用户数在逐年下降，但瘦死的骆驼比马大，在此基础上精准定位，拓宽移动通信业务，潜力也是巨大的。况且依托5G商用及国家文化数字化相关业务赋能，传统有限电视业务翻盘也未为可知。文章源自懂站帝-http://www.sfdkj.com/15933.html

摆在广电面前，也有许多难题，运营管理经验也存在不足文章源自懂站帝-http://www.sfdkj.com/15933.html

毋容置疑，和三大运营商相比，中国广电作为通信行业的新兵，业务运营的经验不足是无法回避的现实知板，但是这并不是根本性的问题。中国广电可以借助中国移动这个平台，通过技术托管和业务委托等合作模式，解决目前设备人才等核心资源储备不足、运营经验不足、“全国一网”整合未完成等问题。文章源自懂站帝-http://www.sfdkj.com/15933.html

不过，中国广电也有自己的规划，计划用两个五年时间，实现“三步走”的战略目标：到2023年，成为国内宣传思想文化领域的特色大型头部企业；2025年营业收入规模进入全球电信运营商前20强；到2030年营业收入规模进入全球电信运营商前10强。相信，通过目标牵引，上述难题都能逐一破解。文章源自懂站帝-http://www.sfdkj.com/15933.html

站在消费者的立场上，希望能够更多运营商出现，运营商越多，它们之间的竞争就会越激烈，套餐资费下降的速度也会越快。文章源自懂站帝-http://www.sfdkj.com/15933.html

现在，中国广电加入了，或许体验不够好，但还是希望用户能够对广电多一丝宽容，让广电迅猛发展，四家企业竞争，应该要比三家更激烈吧。